Studia z zakresu Project Managementu stają się coraz bardziej nieodzowne dla tych, którzy pragną zostać liderami w dziedzinie zarządzania projektami. Odkryj, dlaczego ta specjalizacja stała się kluczowym krokiem w kształtowaniu przyszłych kierowników i jakie korzyści może przynieść absolwentom studiów magisterskich!
Studia Project Management – dlaczego powstały?
Współcześnie coraz więcej firm decyduje się na wprowadzenie stanowiska Project Managera, którego zadaniem jest skuteczne kierowanie projektem i zespołem specjalistów. Firmy oczekują przy tym więcej niż tylko ogólnych umiejętności miękkich. Ważne stają się również kompetencje twarde związane ze specyfikacją danej branży oraz zdolność do wprowadzania innowacyjnych, oraz efektywnych rozwiązań biznesowych. Dodatkowo ukończone szkolenia z certyfikatem czy studia magisterskie Project Management pozwalają zdobyć praktyczną znajomość konkretnych przypadków projektowych, które nierzadko są istotnym czynnikiem pozytywnego przejścia rekrutacji na upragnione stanowisko w średniej lub większej organizacji.
Studia Project Management – z czym pozwalają się zmierzyć?
Project Management – studia magisterskie na kierunku Zarządzanie na UTH w Warszawie – stawiają przed uczestnikami liczne wyzwania, które wymagają strategicznego rozwiązania. Przyszły kierownik musi skutecznie sobie radzić na zajęciach z różnorodnymi problemami, tj.:
- ograniczone zasoby,
- niejednoznaczne oczekiwania,
- niedoprecyzowane plany,
- niespodziewane trudności techniczne.
Istotnym zadaniem jest także utrzymywanie płynnej komunikacji pomiędzy zespołem a klientem w celu uniknięcia nieporozumień i zapewnienia ciągłości projektu zewnętrznego. Wyzwaniem dla Project Managera jest także umiejętne radzenie sobie z presją czasu, negocjowanie umów oraz zarządzanie relacjami międzyludzkimi wewnątrz firmy. Realizacja tych zadań wymaga nie tylko odpowiedniej wiedzy, lecz również bogatego doświadczenia oraz silnych umiejętności interpersonalnych, które można nabyć w trakcie zajęć na studiach magisterskich Project Management.
Kierownik projektu – zakres obowiązków
Zakres obowiązków kierownika projektu może się różnić w zależności od rodzaju projektu, branży oraz specyficznych wymagań firmy. Oto główne obowiązki, które zazwyczaj są przypisywane kierownikowi projektu:
- Planowanie projektu:
- Tworzenie planu projektu, który obejmuje określenie celów, zakresu, budżetu i harmonogramu.
- Identyfikacja zasobów (ludzkich, finansowych, technicznych) potrzebnych do realizacji projektu.
- Przygotowanie szczegółowego harmonogramu z zadaniami, kamieniami milowymi i terminami.
- Organizacja i zarządzanie zespołem projektowym:
- Dobór i zarządzanie zespołem projektowym, w tym przypisywanie ról i odpowiedzialności.
- Motywowanie i wspieranie członków zespołu.
- Organizowanie regularnych spotkań zespołu i zapewnianie efektywnej komunikacji.
- Monitorowanie i kontrola:
- Śledzenie postępów projektu w stosunku do planu i harmonogramu.
- Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem, w tym planowanie i wdrażanie działań zapobiegawczych.
- Monitorowanie budżetu projektu i kontrola wydatków.
- Komunikacja i raportowanie:
- Regularne raportowanie postępów projektu do interesariuszy, w tym zarządu, klienta i zespołu projektowego.
- Utrzymywanie efektywnej komunikacji z interesariuszami, w tym rozwiązywanie konfliktów i zarządzanie oczekiwaniami.
- Zarządzanie zmianami:
- Identyfikacja i ocena zmian w projekcie oraz ich wpływu na zakres, harmonogram i budżet.
- Wdrażanie procedur zarządzania zmianami i zapewnienie akceptacji przez odpowiednich interesariuszy.
- Zakończenie projektu:
- Przygotowanie i przeprowadzenie formalnego zamknięcia projektu, w tym przegląd wyników i osiągnięć.
- Dokumentowanie wniosków i najlepszych praktyk.
- Zapewnienie przekazania produktu projektu lub wyników pracy do operacyjnej eksploatacji.
Kierownik projektu musi posiadać różnorodne umiejętności, takie jak zdolności przywódcze, umiejętność zarządzania czasem, zdolność do rozwiązywania problemów oraz umiejętności komunikacyjne. Jest odpowiedzialny za sukces projektu i musi umiejętnie balansować między potrzebami zespołu, interesariuszy oraz celami biznesowymi.
Ile zarabia kierownik projektu?
Zarobki kierowników projektów w Polsce w 2024 roku zależą od wielu czynników, takich jak doświadczenie, branża, lokalizacja, rozmiar firmy, ale też umiejętności i kwalifikacje oraz zakres obowiązków.
Co do zasady zarobki kierownika projektu w Polsce kształtują się w 2024 roku następująco:
- Kierownik projektu: 8 000 PLN brutto miesięcznie
- Młodszy kierownik projektu: 6 450 PLN brutto miesięcznie
W rzeczywistości zarobki mogą się znacznie wahać w zależności od czynników, które wymieniono wyżej. To ile zarabia kierownik projektu jest więc często zalezne od indywidualnych kwestii. Przykładowo najwyższe zarobki kierownik projektu może uzyskać w dużych miastach, takich jak Warszawa, Kraków, Poznań Katowice, Gdańsk, Łódź czy Lublin.
Kierownik projektu – kod zawodu
W Polsce kierownik projektu nie ma przypisanego jednego, uniwersalnego kodu zawodu. Kod ten może się różnić w zależności od szczegółowych obowiązków i branży, w której dana osoba pracuje.
Przykładowe kody zawodu dla kierownika projektu:
- 121904: Kierownik projektu (ogólny)
- 242102: Koordynator projektów unijnych
- 311101: Kierownik budowy
- 334101: Kierownik biura
- 821101: Kierownik działu produkcji
- 821201: Kierownik działu handlowego
Dokładny kod zawodu można znaleźć w Klasyfikacji zawodów i specjalności, prowadzonej przez Główny Urząd Statystyczny.
Dodaj komentarz